Warsztaty i szkolenia
HUMetrica prowadzi praktyczne szkolenia rozwoju kompetencji miękkich dla pracowników i liderów
W naszej ofercie znajdziesz:
Warsztat z podstaw budowania odporności psychicznej
Warsztat z psychologicznych aspektów zarządzania zmianą
Warsztat z zakresu krytycznego myślenia, analizy danych i wnioskowania w erze AI
Warsztat z podstaw budowania rezyliencji - “Wszystko w głowie, z głową”
Szkolenie z budowania odporności psychicznej skierowane jest do pracowników i liderów, którzy chcą lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami, przeciążeniem i emocjami. Warsztat jest szczególnie dedykowany dla organizacji, które mierzą się z szybkim tempem pracy i zmianami. Zapraszamy również do współpracy działy HR i Wellbeing, które chcą wdrażać kompetencje wspierające odporność psychologiczną w organizacji.
Uczymy, jak budować odporność psychiczną w oparciu o 5 kluczowych filarów: energię, emocje, elastyczny umysł, wewnętrzną motywację i relacje. Uczestnicy poznają skuteczne techniki samoregulacji, budowania i odzyskiwania równowagi oraz świadomego zarządzania sobą w sytuacjach stresowych.
W ramach warsztatu przeprowadzamy diagnozę indywidualną (używając autorskiego narzędzia RSI), która może także posłużyć jako badanie potrzeb szkoleniowych z zakresu rezyliencji w organizacji.
Czas trwania warsztatu - 1 dzień szkoleniowy (6 godz.)
Zbadaj swoją odporność psychiczną!
Wypełnij bezpłatnie ankietę Resilience Skills Inventory i otrzymaj raport mierzący Twoją odporność w pracy. Zajmie Ci to ok. 10min!
Warsztat z zarządzania zmianą - ”Psychologiczne aspekty zarządzania zmianą”
To praktyczne szkolenie dla każdego lidera (np. menedżer liniowy, HR, BHP), który przy wdrażaniu nowości w organizacji styka się z oporem pracowników.
Tłumaczymy psychologiczne aspekty, które sprawiają, że nie jesteśmy skłonni do zmian, oraz dostarczamy narzędzia, które pomogą nawet 8x zwiększyć sukces implementacji. Przybliżamy uczestnikom koncept psychologii zmiany, oporu przed zmianą i model wpływu.
Pracujemy na konkretnych przykładach uczestników, pozwalając im zbudować, lub zmodyfikować ich plan, by zwiększyć szanse na wdrożenie.
Uczymy prowadzenia ‘trudnych rozmów’ – w oparciu o podejście ‘win-win’.
Czas trwania warsztatu - 1 dzień szkoleniowy (6 godz.)
Warsztat rozwijający krytyczne myślenie i wnioskowanie w erze informacji AI
Szkolenie z oferuje rozwój umiejętności krytycznej analizy danych, wyciągania wniosków i prezentowania insightów w sposób, który realnie wspiera podejmowanie decyzji biznesowych w środowisku zdominowanym przez AI i automatyzację.
Z warsztatu skorzystają analitycy i specjaliści, którzy chcą wyjść z generowania raportów do generowania istotnych wniosków wpływających realnie na biznes.
Program warsztatu obejmuje: wiedzę na temat co wyróżnia dobrą analizę wyników, techniki krytycznego myślenia i podejścia przy współpracy z AI, techniki wnioskowania “so what” i zasady prezentacji danych (storytelling i wizualizacja danych).
Czas trwania warsztatu - 1-2 dni szkoleniowe (6-12 godz.)